معهد إدارة المشاريع يتوقع أن يشهد الطلب على مديري المشاريع نمواً حتى عام 2030. وهذا يظهر أن الشركات في مختلف الصناعات – بما في ذلك قطاع الضيافة – تتبنى طرق العمل المعتمدة على المشاريع. مع زيادة التنافس في صناعة الضيافة، ومع تحرك أصحاب الأعمال لإعادة بناء أعمالهم بعد الجائحة العالمية، تثبت إدارة المشاريع أنها أداة لا غنى عنها. إنها واحدة من الطرق لضمان فعالية إتمام المشاريع في الوقت المحدد وداخل الميزانية والموارد المحددة، بالإضافة إلى تحقيق الجودة المطلوبة. وبالإضافة إلى ذلك، فإن هذا أمر مهم لتلبية مطالب العملاء المتزايدة للبقاء في صدارة المنافسة وتحقيق الأهداف الاستراتيجية على المدى البعيد.

ما هي المهارات التي يجلبها مدير المشروع إلى الطاولة؟ يتولى مدير المشروع مسؤولية إشراف المشروع من البداية إلى الانتهاء. للقيام بذلك بنجاح، لديه العديد من المسؤوليات، وتشمل

وضع نطاق المشروع

التعرف على أعضاء الفريق الذين يمكن أن يجلبوا أكبر قيمة

التخطيط وتحديد جداول المشروع

التعرف على وتخطيط المشتريات المطلوبة

وضع ومراقبة الميزانية

إدارة التواصل مع الفريق

رصد تقدم المشروع

التعرف على المخاطر

تتطلب هذه المهام وغيرها التي لم يذكرها وجود فرد لديه رؤية استراتيجية تجارية. يجب أن يكون لدى الفرد مهارات قيادية وبناء فريق لا تشوبها شائبة إذا كان يرغب في إدارة وتحفيز الفريق. كما أن المهارات التنظيمية وتحديد الأولويات وإدارة الوقت والتواصل وحل المشكلات أمور بالغة الأهمية أيضًا.